索菲亚

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【项目背景】


面对家居行业深刻变革,定制家居品牌索菲亚如何重构营销体系,建立竞争优势?



【核心策略】


柔性生产策略,建立服务优势


家居定制行业普遍的痛点:服务速度和产品质量。我们结合索菲亚6大生产基地优势,制定了“柔性生产策略“为战略定位,综合提升产品品质及服务响应速度,较大限度提升存货周转率,让品牌和产品更能深度匹配消费需求,与市场更紧密地链接。


【策略落地】


1、以大数据驱动构建商流、物流、信息流、资金流“四流合一”的全新理念重组数据链,构建线上线下数据链闭环,让品牌与终端消费形成紧密链接,实现高流转性生产销售。重构人货场,以达到快速响应客户的目标,极大提升交货周期。


2、布局全域内容营销阵地,全媒体触达消费者,加强消费者粘性,提升品牌价值。同时整合线上线下渠道,用多种技术和运营手段将客流数字化、打造智慧门店、优化生产链等营销模式,增加客户体验,弱化经销商在营销环节占比。


【品牌成果】


推动索菲亚品牌力与销量,创造大数据时代下的新标杆企业。助力索菲亚成为新零售下的龙头定制家具品牌。

 


 上海圣思卓智营销策划公司是一家专业从事综合全案服务以及执行托管服务的整合战略咨询公司,在品牌策略上,圣思卓智以系统性科学为基,以思想高度为峰,让企业从战略制高点看清发展路径,聚焦核心策略。在品牌策划上,圣思卓智以实效为核心,为企业战略落地提供全面规划及托管服务。


圣思卓智模式主要在于:


一、专注于“品牌管理”领域,提供公司品牌管理、产品管理综合品牌服务以及宣传推广服务,如,营销策划营销咨询,品牌策划,品牌战略

二、坚持运用科学专业的方法和态度帮企业解决问题。


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