企业不断的发展，就需要经历不同的发展时期，每一个发展时期都可能遇到各种各样的问题和困境，当一个企业的负责人以及领导团队或者领导队伍，对如何发展有着困惑。都需要有专业的营销策略和品牌策略的指引，但是目前来说，中国大部分制造型企业并没有对主动寻求帮助有认可。

一种的话是因为是几十年来的中国企业家喜欢自己去摸索，而且的话更注重于通过公司内部去解决性问题。他们完全没有在外部渠道，站在科学的专业角度帮助企业解决问题的认知。

还有一方面原因是，因为目前来说国内的营销策略公司收费标准并不透明，他们也担心高昂的嗯战略咨询费用，让其他企业负担不起。

所以说我们讲认知决定了发展发展决定了结果，这其实是大部分的快消品或者是制造型企业的一种思维误区，正常来说的话，战略咨询公司收费并不贵，他们的标准建立是通过对企业现状的评估，以及给出的品牌策划方案来决定的。

收费的标准是在企业能够承担的范围之内，因为营销策划公司或者品牌策划公司跟企业跟甲方是完全处于一种双赢的局面，战略咨询公司帮企业尽快达成所谓的组织效率提升，让企业少走一些弯路，使企业的快速发展提升品牌知名度，以及产品市场占有率，帮助企业赚到更多的钱，在赚到钱之后，咨询公司只是收取其中一小部分的利润。

当然，要做好战略咨询并非易事，没有精湛的功力和科学的数据为基础，对企业而言，效果也就一般般啦。这也是营销战略咨询目前的现状。选择具有执行托管能力的营销策划公司，不失为为最为明智的选择。

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