当前市面上咨询公司数量不断增加，人们对于战略咨询公司和管理咨询公司容易产生混淆。须知，两类咨询公司纯属不同的风格、不同的东西，若不恰当地应用于企业发展颇费周折，今天上海圣思卓智营销策划有限公司与各位谈谈，战略咨询公司与管理咨询公司究竟有何不同，它们之间有何联系。

问题的提出企业管理咨询以企业内部经营管理方式和方法为主，其核心内容就是对企业内部管理机制进行改善，主要从企业发展角度出发，增强内部经营效果。战略咨询与管理咨询有哪些不同之处？从这一点上讲，管理咨询更多地集中在企业内部事务上，从内部机制上实现对企业总体管理科学有效。

战略咨询通常更具有前瞻性，要求充分了解企业战略系统性，长期性和艰巨性的特征，以高远为立足点，从未来的视角审视企业，努力为企业能够有一个持续而长久的发展而奋斗。战略咨询与管理咨询不同之处也是战略咨询也是创新性的，一个企业如果想要生存与发展，就只能依靠创新了。唯有与众不同、超出他人的想象才有可能走在前面。

于是人们就发现，所谓战略咨询更多地是从宏观的角度来认识来评判一个企业长远发展的。给企业提供相应指导建议与管理咨询区别主要在于对企业内部事务进行处理。两家咨询公司彻底地解决了企业中不同的东西。通俗地说，假如你要为企业的发展做计划，就要去找战略咨询公司。如需更新企业管理之方法，可向管理咨询公司寻求突破。

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